|
Executive Summary
Ο απώτερος στόχος του έργου είναι η ενίσχυση της διοικητικής και ηγετικής ικανότητας των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης της Κύπρου, μέσω εκπαίδευσης και στήριξης των στελεχών τους, αιρετών και μη. Η συγκεκριμένη σύμβαση έχει ως στόχο τη διάγνωση αναγκών μάθησης και ανάπτυξης για τους οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης. Το φυσικό αντικείμενο του Έργου περιλαμβάνει την ανάδειξη και τεκμηρίωση των υφιστάμενων αδυναμιών στους τομείς της διοίκησης και της μάθησης, την ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου προγράμματος εκπαίδευσης και σχεδιασμού συνδεδεμένων με αυτήν αναπτυξιακών πρωτοβουλιών των συμμετεχόντων (work – based projects) και τη δημιουργία ενός μηχανισμού ο οποίος θα προωθεί σε συνεχή βάση, μετά την ολοκλήρωση του έργου, τη διαχείριση της μάθησης στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Πιο συγκεκριμένα, στην Κύπρο λειτουργούν 33 Δήμοι (οι 9 είναι κατεχόμενοι) και 355 Κοινότητες (με ακόμα 131 να βρίσκονται στο κατεχόμενο μέρος). Το 62% περίπου του πληθυσμού κατοικεί στους Δήμους ενώ το υπόλοιπο στις κοινότητες. Οι αρμοδιότητες των Δήμων περιλαμβάνουν: κατασκευή, συντήρηση και φωτισμό δρόμων, τη συλλογή, απόθεση και επεξεργασία των σκουπιδιών, προστασία και βελτίωση του περιβάλλοντος και της καλής εμφάνισης του Δήμου, κατασκευή, βελτίωση και συντήρηση πάρκων και χώρων πρασίνου και την προστασία της δημόσιας υγείας, προώθηση των τεχνών, της παιδείας, τού αθλητισμού, των κοινωνικών υπηρεσιών, εξουσίες σε νόμους όπως ο Περί Οδών και Οικοδομών Νόμος, ο περί Πολεοδομίας Νόμος, ο Περί Γάμου Νόμος και ο Περί Αποχετευτικών συστημάτων Νόμος κλπ. Όλες αυτές οι αρμοδιότητες απαιτούν σύγχρονους τρόπους διοίκησης, συντονισμό μεταξύ πολλών εμπλεκομένων και δημοκρατική συμμετοχή. Συνολικά, στην Κύπρο υπηρετούν 33 Δήμαρχοι, 492 Κοινοτάρχες, 104 Δημοτικοί Γραμματείς και Γραμματείς Κοινοτήτων, 200 άτομα ως μέλη των Δημοτικών και των Κοινοτικών Συμβουλίων και 661 άτομα ως προσωπικό Δήμων, κοινοτήτων και νομικών προσώπων που εποπτεύονται από αυτούς.
Sponsor and partners
The implementation of 10 structured dialogues with the aim to provide a diagnosis of training and development needs for the local authorities of Cyprus, was part of a larger Government project.
The tender was implemented by a consortium of three partners:
- Cyprus International Institute of Management (CIIM); as Coordinator
- Cyprus Neuroscience and Technology Institute (CNTI); in charge of the SDDPs
- PricewaterhouseCoopers Ltd (PwC); in charge of the face-to-face interviews
Tender number: 4/2009; Contract number: 6/2009